Kunnanhallitus
Pöytäkirja 31.10.2022/Pykälä 217

Dnro

Kunnanhallitus 31.10.2022

Päätös

Kunnanhallitus merkitsi tiedoksi työhyvinvointikyselyn 2022 keskeiset tulokset ja niiden jatkokäsittelyn.

Esittelijä

kunnanjohtaja Jarkko Seppälä, puh. 044 743 2217

etunimi.sukunimi(at)hartola.fi

Päätösehdotus

Kunnanhallitus merkitsee tiedoksi työhyvinvointikyselyn 2022 keskeiset tulokset ja niiden jatkokäsittelyn.

Valmistelija /

lisätietojen antaja

hallintojohtaja Katja Koskula, puh. 044 743 2218

etunimi.sukunimi(at)hartola.fi

Asian valmistelu

Työhyvinvointikyselyllä saadaan tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja sen pohjalta voidaan arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamista, henkilöstön työhyvinvointia sekä työn tuloksellisuutta. Kyselyn tuloksia oheismateriaalina käyttäen voidaan kehittää työhyvinvointia tavoitteellisesti. Kehittämiskohteiden lisäksi on tärkeää tunnistaa vahvuudet ja pitää niistä kiinni.

Työhyvinvointikysely toteutettiin sähköisenä kyselynä julkisen sektorin työeläkevakuuttaja Kevan verkkotyökalulla 30.8.-18.9.2022. Kokonaisuudessaan kyselyyn vastasi yhteensä 58 työntekijää. Kyselyn vastausprosentti oli noin 73,4 %.

Vastaava kysely toteutettiin edellisen kerran kevätkaudella 2021, joten tuloksissa on verrokkina aiemmat tulokset. Vuoden 2021 vastausprosentti oli 49,4 ja vastaajia oli 39.Lisäksi tuloksissa on vertailuaineistona Kevan kyselyyn osallistuneiden keskisuurten kuntien tuloksia. Työhyvinvointi­kysely toteutetaan jatkossa syyskaudella vuosittain.

Työhyvinvointikysely jakautui eri osa-alueisiin, joita olivat työn sujuminen työyhteisössä, työtehtävät ja omat voimavarat, työhön liittyvät tuntemukset, lähiesihenkilötyö, työnantajan toiminta, käsitys työnantajasta sekä asiakkaat ja yhteistyö.

Pääsääntöisesti kyselystä saadut tulokset ovat kautta linjan myönteisiä. Edellisen kyselyn tuloksiin verrattuna koko kunnan tasolla tulokset ovat pysyneet lähes samalla tasolla.

Kyselyn parhaimmiksi keskiarvoiksi muodostuivat työntekijän kokemus siitä, että hänen ja esihenkilön välillä vallitsee luottamuksellinen ilmapiiri sekä se, että työntekijä voi työtehtävissään käyttää monipuolisesti tietojaan ja taitojaan.

Edellisen kyselyn tuloksiin verrattuna myönteistä kehitystä näyttää tapahtuneen muun muassa siinä, että esihenkilö keskustelee aiempaa enemmän työntekijöidensä kanssa työhön ja työyhteisöön liittyvistä asioista. Lisäksi työntekijät kokevat aiempaa enemmän työn tarjoavan mahdollisuuden ammatilliseen kehittymiseen.

Asiakkailta saatua palautetta hyödynnetään työn kehittä­misessä arvion mukaan eniten vertailukuntiin verrattuna. Hartolan kuntaa työnantajana suosittelisi tuttavilleen 79 % vastanneista.

Heikoimman keskiarvon kyselyssä sai ajankäytön riittämättömyys työtehtävien suorittamiseksi. Valtaosa vastanneista kokee kuitenkin pitävänsä riittävää huolta terveydestään ja hyvinvoinnistaan. Tulosten perusteella organisaatiotasoiksi kehittämiskohteiksi näyttävät nousevan myös uusien työntekijöiden perehdyttämisestä huolehtiminen, sovittujen toimintatapojen mukaisesti toimiminen ja esihenkilön antaman palautteen riittävyys liittyen työssä onnistumiseen.

Koska organisaatiossa on tapahtunut useita esihenkilö­vaihdoksia reilun puolen vuoden aikana eli juuri ennen kyselyn toteuttamista, ei esihenkilötyöstä tai työnantajan toiminnasta annetuista arvioista voida tehdä varmoja johtopäätöksiä tai tulkintoja.

Yhteenvetona työhyvinvointikyselyn tuloksista voidaan todeta Hartolan kunnan henkilöstön työhyvinvoinnin olevan hyvällä tasolla.

Vastauksista on koostettu organisaatiotasoinen raportti ja yhteenveto, jotka on toimitettu kunnanhallitukselle. Lisäksi toimialakohtaisesti koostetut raportit on toimitettu esihenkilöille työyksikkökohtaista tarkastelua varten.

Kyselyn tuloksia on käsitelty kunnan johtoryhmässä 17.10.2022 ja tuloksien käsittelyä jatketaan toimialoilla ja työyksikkökokouksissa henkilöstön kanssa siten, että jokaisella on mahdollisuus osallistua tulosten esittelyyn ja käsittelyyn vuoden 2022 loppuun mennessä.

Työyksiköissä pohditaan, miten hyvät toimintatavat saadaan ylläpidettyä ja miten kehittämiskohteisiin tartutaan. Tavoitteena on löytää ne keskeiset vahvuudet ja kehittämiskohteet, jotka ovat merkityksellisiä sujuvalle toiminnalle ja siten myös jokaisen työhyvinvoinnille. Kehittämiskohteiden toteutumista seurataan työyksiköissä yhteisesti sovittavalla toimintatavalla.

Muutoksenhaku

Muutoksenhakukielto